2023年7月19日，保利物业集团年中会议于上海圆满举行,保利置业党委委员、副总经理、保利物业党委书记、董事长祖大勇,保利物业领导班子、各职能中心（办）负责人、各区域总经理等共计30余人参会。

物业总部各职能中心（办）负责人围绕上半年各条线整体运营情况、重点指标完成情况及各重点工作进展及不足进行汇报，对下半年工作做了规划，领导班子就各自分管业务板块做了回顾和点评，要求各职能部门分析梳理短板、汲取经验教训、提高管理水平，积极帮助各区域公司共同达成年度指标。随后，赛惟咨询就2023半年度第三方客户满意度调研做了专项汇报。

贵州、环渤海、浙江、云南、武汉、广西等区域公司做了工作汇报，各区域在上半年保稳定、保营收、保安全，积极推进人员定编转化、陈欠催缴、网格化机制试点、练兵练将等重点工作，取得一定成效，也暴露出一些短板。针对下半年工作，各区域公司提出各自思路，展现了达成全年任务的坚定决心。

保利置业党委委员、副总经理、保利物业党委书记、董事长祖大勇指出，2023年是任务繁重和艰巨的一年，多项重大改革措施要出台落地，每项工作都是难啃的“硬骨头”，必须提高思想站位、主动担当作为，才能保障各项工作善作善成、取得实效。要把“经营性现金流”和“利润”这两个终极目标牢牢放在心里、印在脑中，全面提升物业公司的经营意识和管理能力；要持续提高基础服务品质，确保达成年度第三方客户满意度得分总目标；要始终牢固树立底线意识，丝毫不可懈怠和放松。

奔跑在理想的路上

回头有一路的故事

低头有坚定的脚步

抬头有清晰的远方

2023下半场

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