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保利物业贵州区域公司开展系统化新员工入职培训
发布日期:2021/4/19

         怎样才能在职场上得到更好的表现?怎样才能融入团队?物业服务该怎样做?领导需要什么样的人才……?
         经过一周的专业培训,通过导师们的讲解,新员工们从保利物业贵州区域公司精心安排的课程中获得了新的工作方法和管理理念。
         “今天作为一名18年的老员工在这里给大家分享工作经验。”陈飞舟总经理在培训会上的第一句话就和新员工们拉近了距离。陈飞舟通过自身工作经历及各种案例讲解、讨论问答等多种形式深入浅出地向新员工讲解了为什么工作要以结果为导向,完成任务不等于结果,行动创造结果,结果才会产生价值。
         陈飞舟强调,大家在工作中要敢做敢当,勇于试错并对自己的结果负责,失败并不等于不成功,只要是为公司发展,一个差的结果总比没有结果强,因为0.1永远大于0。
他鼓励新员工要在做精、做专、做优上多下功夫,积极主动,多想办法,脚踏实地从每一个细节,每一个部分入手,持之以恒,积沙成塔。要多下基层了解工作进展,落实情况,听取一线员工的建议,作职场多面手。
陈飞舟表示,保利物业的每一位员工都在自己的岗位上扮演着重要的角色,保利物业的发展和品牌树立都离不开每位员工的辛勤付出。
         作为第一批保利贵州物业的“拓荒人”,在李斌副总经理的培训课上,他向新员工们介绍公司从无到有,从弱到强的整个历程。李斌说,取得这样的成绩,是这个团队有从不放弃,砥砺前行,追求卓越的保利精神,如今,这样的精神仍激励着员工们继续开拓创新,去探知物业蓝海的更多可能。

         对于新员工可能会遇见的职场困惑,李斌从企业文化的“10个倡导(以客户为中心、敢于担责、以我为主、懂得合作、以结果为导向、懂得感恩、以绩效为导向、 契约精神 、不做木桶的短板、公平公正)”进行了阐述,他表示,新员工应充分学习和理解“10个倡导”,这样将有助于新员工提升工作能力,理清工作思路,找对工作方法。就算不在保利,这样的职场攻略也能让大家在工作中游刃有余。

         随后的课程当中,新员工们还了解了各职能部门的基本情况,物业服务的基本意识与理念,以及相关法律法规,以便在往后的工作开展中作为工作指导,更好的为公司发展及业主提供卓越的服务。

        个人总结会上,新同事们结合课程内容对自己的职业规划,工作目标也提出了新的要求,将理论转化为能力,把能力用于实践,实践中总结经验,让自己与企业同步发展,争做保利物业排头兵。

 

 

 

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