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保利物业中青年干部培养计划正式启动
发布日期:2021/2/1

        2020年,随着公司改革发展的不断深入,中高层管理人员人才缺口日益凸显,为有效培养保利物业区域领导班子后备人才,加强保利物业中高层管理人员队伍建设,保利物业于2020年11月份开启了中青年干部选拔与培养计划。
        # 选拔环节

        物业总部于2020年11月27日对各区域公司提报的16名符合条件的候选人进行了网络面试。面试从主动性、沟通能力、学习能力、分析思维能力和团队合作五个维度对候选人进行了全方位的考核,最终四名人员脱颖而出,正式加入该计划。他们分别是来自贵州公司的刘布、赵俊,来自山东公司的于琳麟和来自广州公司的郭晶。

        #领导讲话

        2021年1月4日,四位学员来到位于上海证券大厦的物业总部,参加为期两个月左右的总部轮岗,标志着保利物业中青年干部培养计划正式启动。

        期间公司总经理张军总和四位学员举行了亲切会谈。
        张总表示:随着公司的发展,对人才,尤其是年轻人才的渴望非常强烈。人力资源是企业发展的根基,今后总部也会加强各级人才的储备,打造富有竞争力的人才梯队。同时,张总对于四位学员寄予厚望,希望他们能够把握在总部轮岗学习的难得机会,努力提升综合能力,成长为全方面发展的复合型人才,这也是公司未来人才的培养方向。年轻,正是干事业的时候,希望四位学员在政治上积极向组织靠拢,在业务上持续加强学习,并且保持强烈的危机感,不断鞭策自己,快速成长。

        #总部轮岗

        四位学员分别在总部行政、人力资源、财务、运营、经营拓展、党群六个中心开启了轮岗学习,来自各中心的导师,精心编制了培训课程,力求理论与实际相结合,并尽可能地让学员多参加实际工作,以干代学,同时精心设计的考核环节让学员能够对所学知识进行演练和反思,以考促学。

        #学习心得

        1、通过系统的对项目拓展工作的学习,逐一解读了拓展板块各项工作的职责划分、工作要求、操作流程及奖励办法等。通过生动的举例说明,现场讨论等方式深入浅出的对工作内容进行分析和解释。

        2、从人力资源的角度来说,更多的不是我想要什么,而是我会做什么,我想做什么,我能做什么。遇到问题和困难,找方法解决问题是关键,而不是局限于把问题抛给领导。管理者应具备的态度和意识,对下属应鼓励,鼓励可激发他人的潜能,努力的做好传、帮、带,不要害怕下属超越你,要通过培养下属来提升自我。对工作要勤奋勇敢尝试,要具备解决问题的能力,而不是等、靠、要,凡事尽心竭力、自觉自发、勇敢面对,找到突破口,完成目标才是关键,让自我的价值有所体现。

 

 

 

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